抓住機(jī)會(huì) 改革創(chuàng)新 -- 豪進(jìn)集團(tuán)2018年新春團(tuán)拜會(huì)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)

2018年3月8日，一年一度的豪進(jìn)集團(tuán)2018年新春團(tuán)拜會(huì)暨2017年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)在公司生活區(qū)食堂二樓拉開帷幕。集團(tuán)股份公司、電摩事業(yè)部、集團(tuán)房地產(chǎn)公司的全體公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及所有優(yōu)秀員工代表齊聚一堂，共度聯(lián)歡。

團(tuán)拜會(huì)現(xiàn)場張燈結(jié)彩，座無虛席，一派歡樂喜慶的景象。18:00，主持人大聲宣布團(tuán)拜會(huì)正式開始。

工作匯報(bào)環(huán)節(jié)，首先由集團(tuán)副總裁兼股份公司總經(jīng)理陳健先生致辭。

陳總表示，2017年，在公司全體干部和員工的共同努力下，股份公司取得了一定的成績，公司的發(fā)展也存在一些突出的亮點(diǎn)，無論是產(chǎn)品質(zhì)量提升、供應(yīng)商服務(wù)管理，還是企業(yè)員工文體活動(dòng)開展和企業(yè)文化建設(shè)，都有可圈可點(diǎn)之處。但和行業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)相比，我們?nèi)匀挥泻芏嗖蛔悖覀冃枰诟黜?xiàng)工作中加強(qiáng)管控，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，才能保持企業(yè)更加穩(wěn)健、持續(xù)地發(fā)展。

陳總指出，2018年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。一方面，2018年國內(nèi)外摩托車市場形勢將更加復(fù)雜，競爭將更加激烈；另一方面，也是我們扭轉(zhuǎn)被動(dòng)，開創(chuàng)新局面的非常關(guān)鍵的一年，我們也將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)。陳總表示，為更好地完成2018年的各項(xiàng)工作，我們必須立足實(shí)際，堅(jiān)持“高、新、實(shí)、嚴(yán)”的辦事原則。“高”，即全體員工必須以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率來要求自己，認(rèn)真做好自身的崗位工作?！靶隆?，即各級管理人員在新時(shí)代要有新理念、新目標(biāo)和新作為，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，用新理念和新方法解決問題，創(chuàng)造效益和價(jià)值?！皩?shí)”，即要把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，每一個(gè)計(jì)劃、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)、每一個(gè)措施都必須要有極強(qiáng)的可操作性，要保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售目標(biāo)，滿足客戶需求?！皣?yán)”，即要對各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和考核、對系統(tǒng)管控和成本管控更加嚴(yán)格，高效促進(jìn)核心目標(biāo)的完成和公司效益的增長。

接著，集團(tuán)董事長、總裁劉國杰先生發(fā)表講話。劉總裁首先對集團(tuán)2017年各業(yè)務(wù)版塊的工作做出總結(jié)性點(diǎn)評，并強(qiáng)調(diào)了務(wù)實(shí)創(chuàng)新的重要性。接著，劉總裁明確了2018年公司的總體規(guī)劃和發(fā)展思路：認(rèn)準(zhǔn)機(jī)會(huì)、抓住機(jī)會(huì)，大力改革、持續(xù)創(chuàng)新，加大投入、重獎(jiǎng)重罰。

劉總裁指出，機(jī)會(huì)無處不在，無時(shí)不在，不論是過去、現(xiàn)在還是將來，我們身邊到處都是機(jī)會(huì)。但機(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的人，我們應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，隨時(shí)根據(jù)市場環(huán)境變化做出積極反應(yīng)，才能第一時(shí)間抓住機(jī)會(huì)，創(chuàng)造價(jià)值。在改革創(chuàng)新方面，我們將加大力度、深化改革和持續(xù)創(chuàng)新。要以充分、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健的改革方針，認(rèn)真做好組織架構(gòu)、人力資源、目標(biāo)制定和目標(biāo)管理等方面的改革工作。劉總裁強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是多元化的，而并非指單一的技術(shù)或管理方面的創(chuàng)新。創(chuàng)新來源于人的思維和觀念，只有我們每一個(gè)部門，每一個(gè)人都能以高度的責(zé)任感用心工作，在工作中善于學(xué)習(xí)，善于發(fā)現(xiàn)，善于總結(jié)，我們的企業(yè)才能持續(xù)創(chuàng)新，不斷進(jìn)步。我們不僅要鼓勵(lì)創(chuàng)新，還要重視創(chuàng)新成效、成績，對創(chuàng)新成果進(jìn)綜合行評估。2018年，公司將加大力度對公司各業(yè)務(wù)版塊進(jìn)行資金投入，包括基礎(chǔ)設(shè)施、激勵(lì)措施、獎(jiǎng)罰制度等方面。對于工作認(rèn)真、成績突出的員工我們要加大獎(jiǎng)勵(lì)、表彰、提拔和晉升力度。對于工作責(zé)任心不強(qiáng)、成績落后甚至給公司造成損失的員工，我們則采取批評、通報(bào)、降薪、降職或辭退等方式進(jìn)行懲罰，而不應(yīng)留私心、講情面。

劉總裁最后再次重點(diǎn)表明了公司大力改革、持續(xù)創(chuàng)新的決心。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速，科學(xué)技術(shù)一日千里，外面的世界早已發(fā)生了翻天覆地的變化。因此，我們每個(gè)人都要不斷充電、提升自我，創(chuàng)新思維，才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，我們的企業(yè)才能在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中贏得先機(jī)。希望大家在2018年重點(diǎn)圍繞“認(rèn)準(zhǔn)機(jī)會(huì)、抓住機(jī)會(huì)，大力改革、持續(xù)創(chuàng)新，加大投入、重獎(jiǎng)重罰”的整體思路，虛心學(xué)習(xí)，持之以恒，鼓足干勁，扎扎實(shí)實(shí)地把各項(xiàng)工作做好。

隨后，在鮮花和掌聲中，表彰儀式隆重開始。集團(tuán)副總裁兼股份公司總經(jīng)理陳健先生率先頒發(fā)獎(jiǎng)牌授予“優(yōu)秀部門”獲得者，分別為國際事業(yè)部和行政部。接著由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)“優(yōu)秀骨干”、“質(zhì)量標(biāo)兵”、“營銷標(biāo)兵”、“創(chuàng)新標(biāo)兵”、“優(yōu)秀班組長”、“優(yōu)秀員工”、“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”、“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。頒獎(jiǎng)完畢，劉總裁和陳總帶領(lǐng)各位公司領(lǐng)導(dǎo)上臺與得獎(jiǎng)部門、先進(jìn)個(gè)人代表一起合影留念。其后，伴隨著甜美的歌聲，全體豪進(jìn)人舉杯祝福，聚餐宴會(huì)開始，大家愉快共享晚宴。