2018新年賀詞

各位同事：

新年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新之際，我謹代表公司向全體同事及家人致以誠摯的謝意和新年的問候！向一直以來與我司緊密合作的客戶和商業(yè)伙伴表示衷心的感謝及致以新年的祝福!

時光荏苒，歲月如梭。即將送走的2017年是不平凡的一年。在這一年里，整個國內摩托車銷量繼續(xù)持續(xù)下滑；國際方面，部分國家政局波動，整體市場美元依然緊缺，市場競爭更加激烈。加之年初和年末大部分原材料價格暴漲，以及國家對工業(yè)企業(yè)進行環(huán)保大整頓，造成零部件價格大幅提高和供應極度緊張，給工廠的生產和運營帶來了巨大困難。為應對這種困難和變化，公司及時采取各項應對策略，積極調整工業(yè)板塊結構，采取知人善任的人才隊伍構建和加強科學管理等務實改革應對措施，在全體同仁的共同努力下，披荊斬棘，艱難地走完了2017年，也在這一年完成豪進電動車品牌的成功發(fā)布，產品成功上市，并得到了市場的認可。雖然全年沒能較好地實現年度銷售目標，但是取得的成績和進步也是來之不易。

展望新的一年，2018年的國內外經濟形勢將更加嚴峻，也將是企業(yè)發(fā)展歷程更加嚴峻的一年。面對社會的不斷進步與行業(yè)快速變化的挑戰(zhàn)，我們必須保持清醒的頭腦，與時俱進，不斷改革創(chuàng)新，積極響應國家“走出去戰(zhàn)略”，深度開拓市場和穩(wěn)固網絡，加大研發(fā)投入提升公司研發(fā)水平和新品開發(fā)速度；全面開展精益化生產提升生產效率和降低費用；加強全員質量意識提升產品質量和工作質量；在關注產品設計、制造、質量的同時更加關注成本控制，全面開展產品成本對標優(yōu)化，提升產品性價比和競爭力。同時加大企業(yè)文化建設與人才隊伍培養(yǎng)力度，做好優(yōu)員增效工作與流程創(chuàng)新工作，進一步建立并完善管理制度，搭建科學有效的管理平臺；各層管理人員要以身作則，強化工作責任心，進一步提升管理的方法、能力和水平，認真做好真誠、尊重、關心、引導和培育好助手；我們每一位員工在工作中要努力養(yǎng)成勤于思考、總結經驗教訓的良好習慣，力求自己每天多做1%，每天進步1%，不斷提升自身綜合水平和業(yè)務能力。雖然2018年形勢嚴酷，但只要我們思想開放、心胸開闊、包容合作，同時堅定信心、加大投入、相互學習、相互促進、優(yōu)勢互補，我們就一定能夠獲得豪進各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展！

新的一年，站在新的起點上，展望未來充滿信心和希望，讓我們團結一心、精誠攜手踏上新的征程，迎接豪進更美好的明天！

最后祝大家身體健康、闔家幸福，萬事如意!

                     總經理：陳健

                                                                          2017年12月 31日