在五一國際勞動節(jié)來臨之際,為加強鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)之間的溝通,活躍廣大職工的業(yè)余文體活動,增強職工活力和團隊凝聚力,構(gòu)建新塘鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,并給籃球愛好者提供一個展示自我的舞臺,新塘總工會于201

發(fā)表時間:2017-02-14 12:00

   “金雞啼開千門喜,東風吹入萬戶春?!?月13日晚,公司2017年新春團拜會暨2016年度優(yōu)秀員工表彰大會在生活區(qū)A棟食堂二樓隆重舉行。團拜會現(xiàn)場張燈結(jié)彩,座無虛席,一派歡樂喜慶的景象。全體公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及所有優(yōu)秀員工代表齊聚一堂,共話友情,共敘未來。


   首先,由集團副總裁、股份公司總經(jīng)理陳健先生致辭。陳總指出,在過去的一年里,面對嚴峻的國際經(jīng)濟形勢和惡劣的市場競爭環(huán)境,在劉總裁的正確指導(dǎo)下,在管理層的改革創(chuàng)新以及全體員工的共同努力下,公司較好地完成了2016年的年度目標,并實現(xiàn)了整體銷量同比的增長。通過大力開拓非石油國市場,進一步優(yōu)化了海外市場結(jié)構(gòu);通過加大產(chǎn)品的研發(fā)力度,使我司新品研發(fā)更快更穩(wěn),特別是踏板車發(fā)動機GY6、SGY6、GCC等逐步實現(xiàn)自制。通過強化對供應(yīng)商管理,對產(chǎn)品質(zhì)量的全過程管理,嚴把質(zhì)量關(guān),使產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效的控制。陳總強調(diào),能夠取得以上良好成績,是公司全體員工共同努力、艱苦奮斗的結(jié)果。特別是去年第四季度出現(xiàn)原材料漲價、環(huán)保嚴審,零部件供應(yīng)嚴重緊缺,對我司產(chǎn)品生產(chǎn)和交付造成巨大的困難。但是全體員工心往一處想,力往一處使,迎難而上,保證了產(chǎn)品的按時交付,堅決地完成了全年的任務(wù),并在工作中繼續(xù)彰顯了團結(jié)協(xié)助、自豪奮進的企業(yè)精神。
   陳總表示,面對今年更加復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,公司已經(jīng)做好迎接困難的充分準備,提前制定了2017年公司經(jīng)營目標和事業(yè)計劃,明確了2017年公司的工作目標和各項重點工作項目,總括為十八字方針:抓主流、保增長,補短板、聚能量,待時機、展宏圖。第一要抓主流、保增長,通過集中力量開發(fā)主流市場,穩(wěn)住銷量,力爭實現(xiàn)銷量兩位數(shù)的增長。第二要補短板、聚能量,表現(xiàn)在五個方面:1、加強產(chǎn)品規(guī)劃,保證產(chǎn)品的前瞻性和競爭力,聚產(chǎn)品能量。2、加強供應(yīng)體系優(yōu)化和供應(yīng)商凝聚力的提升,聚供方能量。3、加大對發(fā)動機核心技術(shù)、減震器、車架等關(guān)鍵零部件的投入,提升產(chǎn)品的核心競爭力,聚核心技術(shù)的能量。4、全面建立企業(yè)管理和生產(chǎn)的自動化、信息化、標準化的系統(tǒng),全面提升生產(chǎn)和企業(yè)運營的效率和水平,聚現(xiàn)代科技的能量。5、持續(xù)地推進關(guān)心員工、培養(yǎng)骨干的工作,做到人盡其才,充分發(fā)揮好、運用好各級管理人員及骨干員工的力量。第三要待時機、展宏圖,無論未來經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)形勢多么嚴峻,只要我們不斷地努力提升自我、整合資源、集聚能量、堅持不懈,一旦經(jīng)濟恢復(fù),就是我們釋放能量,事業(yè)大展宏圖的時候。
   接著,集團董事長、總裁劉國杰先生發(fā)表講話。劉總裁首先對集團2016年各業(yè)務(wù)版塊的工作做出總結(jié)性點評,充分肯定了集團各業(yè)務(wù)版塊,包括房地產(chǎn)、金融、投資,特別是摩托車業(yè)務(wù)版塊所取得的成績和進步,并對整個集團公司呈現(xiàn)出的不懼困難、專業(yè)專注、團隊協(xié)作的精神面貌感到由衷的欣慰、高興和自豪。他號召集團全體人員繼續(xù)發(fā)揚團隊作戰(zhàn)、以身作則、勇于奉獻的精神,各業(yè)務(wù)版塊及各部門之間要相互學(xué)習、相互促進、相互提升。
   劉總裁接著對集團2017年的主要發(fā)展進行基本布局,他指出,工業(yè)版塊仍然是集團發(fā)展的重要方向,我們要善于抓住每一次合作機遇,比如與正大集團在摩托車業(yè)務(wù)上的合作,與河南地區(qū)一些優(yōu)秀伙伴在三輪車業(yè)務(wù)上的合作,以及與其他國內(nèi)外市場的優(yōu)秀伙伴合作等等。他希望股份公司進一步帶好頭,在做好摩托車業(yè)務(wù)的同時,要盡力協(xié)助電動摩托車業(yè)務(wù)的開展。劉總裁認為,電動摩托車業(yè)務(wù)是我們工業(yè)發(fā)展版塊的一個錦上添花的好項目,具有品牌、技術(shù)、管理、網(wǎng)絡(luò)以及綜合實力等諸多優(yōu)勢,希望電動摩托車事業(yè)部新年能開個好頭,為逐步實現(xiàn)年產(chǎn)銷過百萬的目標打下堅實的基礎(chǔ),整個集團也將全力支持電動摩托車業(yè)務(wù)的發(fā)展。工業(yè)版塊方面,除了摩托車及其相關(guān)多元化的發(fā)展,我們還將在適當?shù)臅r機進入汽車零配件制造、汽車銷售乃至汽車制造等領(lǐng)域。房地產(chǎn)方面,我們已陸續(xù)與省內(nèi)包括珠三角、增城本地等,以及省外多個地產(chǎn)項目開展洽談、合作。其他方面,金融、投資等業(yè)務(wù)也都在有條不紊地開展,有目的性、有針對性地推進。2017年,集團各大業(yè)務(wù)布局、計劃及目標的制定比較科學(xué)、合理,我們將繼續(xù)秉承務(wù)實求變的工作作風,迎難而上,穩(wěn)步持續(xù)地推進集團的各項業(yè)務(wù)。

   劉總裁最后再次重點表明了公司關(guān)心員工、培養(yǎng)骨干的決心。他強調(diào),公司始終把關(guān)心員工、培養(yǎng)骨干的工作作為年度工作的重中之重,2017年公司將對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀骨干、優(yōu)秀中高級干部及優(yōu)秀高層人員加大投入、加大培育和加大獎勵。他說,投入、培育和獎勵并不是平均主義,而是培養(yǎng)優(yōu)秀,鼓勵先進。我們必須做到真正的愛崗敬業(yè),把公司、集體的利益放在第一位,付出更多,奉獻更多。唯有如此,我們才能在嚴峻的市場經(jīng)濟中安全突圍;唯有如此,我們才能在嚴酷的行業(yè)競爭中贏得生機。


   隨后,在鮮花和掌聲中,表彰儀式隆重開始。集團副總裁、股份公司總經(jīng)理陳健先生率先頒發(fā)獎牌授予“優(yōu)秀部門”獲得者,分別為國際事業(yè)部和行政部。接著由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)“支援生產(chǎn)協(xié)作團隊獎”前三名、“支援生產(chǎn)協(xié)作團隊特別獎”、“優(yōu)秀經(jīng)理”、“優(yōu)秀骨干”、“優(yōu)秀班組長”、“優(yōu)秀員工”、“營銷標兵”、“質(zhì)量標兵”、“特別貢獻獎”、“優(yōu)秀新人”等先進個人獎項,并與得獎部門、先進個人代表合影留念。其后,伴隨著甜美的歌聲,全體豪進人舉杯祝福,聚餐宴會開始,大家愉快共享晚宴。


   笑語朗朗,祝福聲聲,舉杯暢飲中讓我們告別2016,昂首走向2017;讓我們團結(jié)一致、攜手并肩、穩(wěn)健前行、共鑄輝煌!


文章分類: 豪進新聞
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