在五一國際勞動節(jié)來臨之際，為加強(qiáng)鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)之間的溝通，活躍廣大職工的業(yè)余文體活動，增強(qiáng)職工活力和團(tuán)隊凝聚力，構(gòu)建新塘鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，并給籃球愛好者提供一個展示自我的舞臺，新塘總工會于201

發(fā)表時間：2017-02-14 12:00

“金雞啼開千門喜，東風(fēng)吹入萬戶春?！?月13日晚，公司2017年新春團(tuán)拜會暨2016年度優(yōu)秀員工表彰大會在生活區(qū)A棟食堂二樓隆重舉行。團(tuán)拜會現(xiàn)場張燈結(jié)彩，座無虛席，一派歡樂喜慶的景象。全體公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及所有優(yōu)秀員工代表齊聚一堂，共話友情，共敘未來。

首先，由集團(tuán)副總裁、股份公司總經(jīng)理陳健先生致辭。陳總指出，在過去的一年里，面對嚴(yán)峻的國際經(jīng)濟(jì)形勢和惡劣的市場競爭環(huán)境，在劉總裁的正確指導(dǎo)下，在管理層的改革創(chuàng)新以及全體員工的共同努力下，公司較好地完成了2016年的年度目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)了整體銷量同比的增長。通過大力開拓非石油國市場，進(jìn)一步優(yōu)化了海外市場結(jié)構(gòu)；通過加大產(chǎn)品的研發(fā)力度，使我司新品研發(fā)更快更穩(wěn)，特別是踏板車發(fā)動機(jī)GY6、SGY6、GCC等逐步實(shí)現(xiàn)自制。通過強(qiáng)化對供應(yīng)商管理，對產(chǎn)品質(zhì)量的全過程管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效的控制。陳總強(qiáng)調(diào)，能夠取得以上良好成績，是公司全體員工共同努力、艱苦奮斗的結(jié)果。特別是去年第四季度出現(xiàn)原材料漲價、環(huán)保嚴(yán)審，零部件供應(yīng)嚴(yán)重緊缺，對我司產(chǎn)品生產(chǎn)和交付造成巨大的困難。但是全體員工心往一處想，力往一處使，迎難而上，保證了產(chǎn)品的按時交付，堅決地完成了全年的任務(wù)，并在工作中繼續(xù)彰顯了團(tuán)結(jié)協(xié)助、自豪奮進(jìn)的企業(yè)精神。
陳總表示，面對今年更加復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，公司已經(jīng)做好迎接困難的充分準(zhǔn)備，提前制定了2017年公司經(jīng)營目標(biāo)和事業(yè)計劃，明確了2017年公司的工作目標(biāo)和各項重點(diǎn)工作項目，總括為十八字方針：抓主流、保增長，補(bǔ)短板、聚能量，待時機(jī)、展宏圖。第一要抓主流、保增長，通過集中力量開發(fā)主流市場，穩(wěn)住銷量，力爭實(shí)現(xiàn)銷量兩位數(shù)的增長。第二要補(bǔ)短板、聚能量，表現(xiàn)在五個方面：1、加強(qiáng)產(chǎn)品規(guī)劃，保證產(chǎn)品的前瞻性和競爭力，聚產(chǎn)品能量。2、加強(qiáng)供應(yīng)體系優(yōu)化和供應(yīng)商凝聚力的提升，聚供方能量。3、加大對發(fā)動機(jī)核心技術(shù)、減震器、車架等關(guān)鍵零部件的投入，提升產(chǎn)品的核心競爭力，聚核心技術(shù)的能量。4、全面建立企業(yè)管理和生產(chǎn)的自動化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)，全面提升生產(chǎn)和企業(yè)運(yùn)營的效率和水平，聚現(xiàn)代科技的能量。5、持續(xù)地推進(jìn)關(guān)心員工、培養(yǎng)骨干的工作，做到人盡其才，充分發(fā)揮好、運(yùn)用好各級管理人員及骨干員工的力量。第三要待時機(jī)、展宏圖，無論未來經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)形勢多么嚴(yán)峻，只要我們不斷地努力提升自我、整合資源、集聚能量、堅持不懈，一旦經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，就是我們釋放能量，事業(yè)大展宏圖的時候。
接著，集團(tuán)董事長、總裁劉國杰先生發(fā)表講話。劉總裁首先對集團(tuán)2016年各業(yè)務(wù)版塊的工作做出總結(jié)性點(diǎn)評，充分肯定了集團(tuán)各業(yè)務(wù)版塊，包括房地產(chǎn)、金融、投資，特別是摩托車業(yè)務(wù)版塊所取得的成績和進(jìn)步，并對整個集團(tuán)公司呈現(xiàn)出的不懼困難、專業(yè)專注、團(tuán)隊協(xié)作的精神面貌感到由衷的欣慰、高興和自豪。他號召集團(tuán)全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊作戰(zhàn)、以身作則、勇于奉獻(xiàn)的精神，各業(yè)務(wù)版塊及各部門之間要相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提升。
劉總裁接著對集團(tuán)2017年的主要發(fā)展進(jìn)行基本布局，他指出，工業(yè)版塊仍然是集團(tuán)發(fā)展的重要方向，我們要善于抓住每一次合作機(jī)遇，比如與正大集團(tuán)在摩托車業(yè)務(wù)上的合作，與河南地區(qū)一些優(yōu)秀伙伴在三輪車業(yè)務(wù)上的合作，以及與其他國內(nèi)外市場的優(yōu)秀伙伴合作等等。他希望股份公司進(jìn)一步帶好頭，在做好摩托車業(yè)務(wù)的同時，要盡力協(xié)助電動摩托車業(yè)務(wù)的開展。劉總裁認(rèn)為，電動摩托車業(yè)務(wù)是我們工業(yè)發(fā)展版塊的一個錦上添花的好項目，具有品牌、技術(shù)、管理、網(wǎng)絡(luò)以及綜合實(shí)力等諸多優(yōu)勢，希望電動摩托車事業(yè)部新年能開個好頭，為逐步實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷過百萬的目標(biāo)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，整個集團(tuán)也將全力支持電動摩托車業(yè)務(wù)的發(fā)展。工業(yè)版塊方面，除了摩托車及其相關(guān)多元化的發(fā)展，我們還將在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)進(jìn)入汽車零配件制造、汽車銷售乃至汽車制造等領(lǐng)域。房地產(chǎn)方面，我們已陸續(xù)與省內(nèi)包括珠三角、增城本地等，以及省外多個地產(chǎn)項目開展洽談、合作。其他方面，金融、投資等業(yè)務(wù)也都在有條不紊地開展，有目的性、有針對性地推進(jìn)。2017年，集團(tuán)各大業(yè)務(wù)布局、計劃及目標(biāo)的制定比較科學(xué)、合理，我們將繼續(xù)秉承務(wù)實(shí)求變的工作作風(fēng)，迎難而上，穩(wěn)步持續(xù)地推進(jìn)集團(tuán)的各項業(yè)務(wù)。

劉總裁最后再次重點(diǎn)表明了公司關(guān)心員工、培養(yǎng)骨干的決心。他強(qiáng)調(diào)，公司始終把關(guān)心員工、培養(yǎng)骨干的工作作為年度工作的重中之重，2017年公司將對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀骨干、優(yōu)秀中高級干部及優(yōu)秀高層人員加大投入、加大培育和加大獎勵。他說，投入、培育和獎勵并不是平均主義，而是培養(yǎng)優(yōu)秀，鼓勵先進(jìn)。我們必須做到真正的愛崗敬業(yè)，把公司、集體的利益放在第一位，付出更多，奉獻(xiàn)更多。唯有如此，我們才能在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)中安全突圍；唯有如此，我們才能在嚴(yán)酷的行業(yè)競爭中贏得生機(jī)。

隨后，在鮮花和掌聲中，表彰儀式隆重開始。集團(tuán)副總裁、股份公司總經(jīng)理陳健先生率先頒發(fā)獎牌授予“優(yōu)秀部門”獲得者，分別為國際事業(yè)部和行政部。接著由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)“支援生產(chǎn)協(xié)作團(tuán)隊獎”前三名、“支援生產(chǎn)協(xié)作團(tuán)隊特別獎”、“優(yōu)秀經(jīng)理”、“優(yōu)秀骨干”、“優(yōu)秀班組長”、“優(yōu)秀員工”、“營銷標(biāo)兵”、“質(zhì)量標(biāo)兵”、“特別貢獻(xiàn)獎”、“優(yōu)秀新人”等先進(jìn)個人獎項，并與得獎部門、先進(jìn)個人代表合影留念。其后，伴隨著甜美的歌聲，全體豪進(jìn)人舉杯祝福，聚餐宴會開始，大家愉快共享晚宴。