2016年廣州豪進(jìn)摩托車股份有限公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核發(fā)表時(shí)間:2016-11-24 14:51 2016年11月22-23日,根據(jù)公司質(zhì)量管理體系GB/T 19001-2008/ISO9001:2008內(nèi)審策劃安排,質(zhì)量管理體系管理者代表組織了公司質(zhì)量管理體系內(nèi)審組實(shí)施了本年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核。本次審核實(shí)施嚴(yán)格按照第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證模式,對(duì)質(zhì)量管理體系覆蓋范圍進(jìn)行文件及現(xiàn)場兩方面的審核檢查。審核工作圍繞生產(chǎn)和服務(wù)提供過程展開“管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測量分析和改進(jìn)”過程控制方法,確定是否通過顧客要求、增強(qiáng)顧客滿意,制定顧客滿意測量方法,收集分析顧客對(duì)其要求被滿足程度的感受信息,作為對(duì)質(zhì)量管理體系績效的測量以及質(zhì)量推進(jìn)和持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。本次審核在各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與配合以及內(nèi)審員的認(rèn)真負(fù)責(zé)前提之下順利完成審核任務(wù)。內(nèi)審組也將對(duì)審核發(fā)現(xiàn)形成審核報(bào)告并下發(fā)包括管理層在內(nèi)的各職能部門,對(duì)審核過程發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),責(zé)任部門進(jìn)行了徹底的原因分析并制定了完善有效的整改措施,質(zhì)量管理體系內(nèi)審組在整改有效期內(nèi)對(duì)整改效果進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)證,對(duì)驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),隨之,本年度量管理體系內(nèi)部審核工作可以宣告結(jié)束,但質(zhì)量管理體系工作的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)將是公司堅(jiān)持不懈的奮斗目標(biāo),是實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證的要求,也是達(dá)到以質(zhì)取勝的戰(zhàn)略決策。
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豪進(jìn)新聞
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