2016年4月20日晚，公司第二期新員工座談會(huì)于工業(yè)園生活區(qū)KTV舉行。生產(chǎn)系統(tǒng)副總經(jīng)理劉可人先生、人力資源部李秀峰副經(jīng)理與行政部陳祖員科長出席了本次座談會(huì)，與50多名新員工進(jìn)行了面對面的交流。會(huì)議由公司人力資源部肖晨先生主持。
座談會(huì)在主持人肖晨先生對新員工的歡迎聲中拉開帷幕，在對公司領(lǐng)導(dǎo)作了簡單介紹后。生產(chǎn)系統(tǒng)副總經(jīng)理劉可人先生對新員工致歡迎詞并作了講話，劉總表示很高興看到新鮮的面孔，代表公司熱烈歡迎各位加入豪進(jìn)大家庭，相信大家能給公司的發(fā)展帶來新鮮的血液，帶來新的朝氣，希望新的員工首先要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，了解公司的發(fā)展歷程，能夠很好地面對現(xiàn)在和未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在這里也對新員工提出幾個(gè)建議和要求：
1、擺正我們的心態(tài)。我們每個(gè)同事從五湖四海來到了廣州來到了新塘，來到豪進(jìn)公司，這是我們的緣分，來到這個(gè)大家庭，把公司作為自己的家，對待家一樣去建設(shè)，把公司當(dāng)成自己的家去建設(shè)。
2、做到四會(huì)。會(huì)做人、會(huì)做事、會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)改變。1）會(huì)做人，首先在一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在一個(gè)家庭，我們都是兄弟姐妹的，首先要誠心誠意的對待每個(gè)兄弟姐妹，要有奉獻(xiàn)的精神對待公司及家庭。2）會(huì)做事，會(huì)做事公司才能在行業(yè)立足，有所發(fā)展，做事一定要對，第一次事情沒做到位，需要返工，需要花費(fèi)更多時(shí)間和經(jīng)歷。第一次就要把事情做到位。俗話說：返工返工，大家一場空。3）會(huì)學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中進(jìn)步。在自己的崗位上，在操作中不斷地提升技能，得到發(fā)展。4）會(huì)改變。在公司在部門在崗位存在很多的問題，針對問題，多思考，針對問題進(jìn)行改進(jìn)。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化建議。改善效率得到提升。
3、通過小的改善和技巧，裝配質(zhì)量得到保障。過去產(chǎn)品是百分百的合格。同時(shí)，劉總還分享一個(gè)降落傘的故事，讓大家充分地明白質(zhì)量的重要，質(zhì)量是掌握在我們每個(gè)員工的手里。
隨后，新員工代表發(fā)表了自己在豪進(jìn)工作和生活的所思所悟，博得在座新員工同事的陣陣掌聲。其后，進(jìn)入答疑解惑環(huán)節(jié)，新員工就安全、生活、質(zhì)量等方面提出了自己的疑惑和困難，到場的領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間解決其疑惑，提出者撥開心中的疑云，綻放憧憬的笑容。
其后，生產(chǎn)系統(tǒng)副總經(jīng)理作了總結(jié)。1、座談會(huì)是溝通交流的一個(gè)平臺(tái)，以后大家在以后工作和生活中遇到困難，要及時(shí)反饋，可以直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有明確的答復(fù)，再往上一級(jí)報(bào)告。同時(shí)，咱們?nèi)肆Y源部是各個(gè)員工的堅(jiān)強(qiáng)的支持者和后盾，也可以向人力資源部反饋。2、在以后的工作中，真正把本職工作做好，在做好本職工作的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，提出解決問題的方法，這是最重要的。3、公司非常注重關(guān)心員工，且各方面做得還不錯(cuò)的。在以后生活中碰到困難的及時(shí)提出來，公司行政部和人力資源部會(huì)全力給予支持和協(xié)助的。
最后，祝愿新員工在豪進(jìn)愉快地工作，幸福地生活，眾兄弟姐齊心協(xié)力，做好本職工作，為豪進(jìn)和個(gè)人發(fā)展不遺余力。
