2015年新年賀詞發(fā)表時間：2015-01-01 15:45
各位同事： 2014年漸行漸遠(yuǎn)，2015年的帷幕即將拉開。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表豪進集團祝大家新年快樂！對各位同事過去一年所做的努力表示衷心的謝意！并向在2014年里，關(guān)心、支持豪進集團發(fā)展的合作單位和各界朋友表示誠摯的問候和衷心的感謝！即將過去的2014年是極不平凡的一年，受世界經(jīng)濟波動、低迷等影響，國內(nèi)經(jīng)濟形勢增速回落，對絕大部分制造業(yè)而言，都是近五、六年來最為困難的一年。例如，國內(nèi)鋼貿(mào)行業(yè)經(jīng)營體系崩潰，出現(xiàn)多米諾骨牌式倒閉潮；煤炭行業(yè)現(xiàn)狀進一步惡化；服裝、家私、建材等傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)營蕭條，舉步維艱。在這種大環(huán)境下，摩托車行業(yè)也同樣面臨著多年來最為嚴(yán)峻的考驗，在這一年里，公司通過采取知人善任的人才隊伍構(gòu)建和加強科學(xué)管理等務(wù)實改革應(yīng)對措施，在全體同仁的共同努力下，披荊斬棘、千辛萬苦才突“圍”而出，在同行業(yè)中處于不敗之地，相對全國絕大多數(shù)摩托車企業(yè)取得了較為有優(yōu)勢的成績。 2015年，預(yù)計會受到更多的客觀因素的影響和困擾，整個國內(nèi)外的經(jīng)濟環(huán)境肯定不會比2014年好，面臨的不確定的困難和挑戰(zhàn)會更多、更大。為此，針對這些復(fù)雜的狀況，公司提前部署了一系列有力的應(yīng)對措施，主要是在五個方面狠下功夫。一是人力資源方面。要進一步重點做好“（30+100）× 5”關(guān)心員工、培養(yǎng)骨干的工作。 “（30+100）×5”就是公司要在人力、財力、物力、時間、方式方法、關(guān)心的人員等方面分別加大5倍的投入，要求各級管理人員及骨干在時間上多用5倍、在工作的方式方法和思路上多思考5倍、多關(guān)心培養(yǎng)5位同事等。公司對這項工作采取“抓兩頭、促中間”，層層分解的辦法，將關(guān)心員工、培養(yǎng)骨干工作有效落到實處，充分激發(fā)員工的潛能和積極性，以及團隊凝聚力和向心力；二是抓產(chǎn)品競爭力方面。要扎實持續(xù)做好產(chǎn)品競爭力提升六大要素（質(zhì)量、性能、外觀、成本、采購、生產(chǎn)）方面工作及“學(xué)習(xí)、關(guān)注、超越”這六字方針工作；三是企業(yè)運營水平和競爭力提升方面。我們要全面提升科學(xué)有效的企業(yè)管理水平，狠抓國內(nèi)外市場銷售和企業(yè)文化建設(shè)等工作；四是要加大研發(fā)投入。公司在產(chǎn)品研發(fā)方面加大資金等投入將比往年增加3倍以上，全力開發(fā)多款有技術(shù)優(yōu)勢的新機型、新車型，以適應(yīng)不同的市場需求；五是擁抱互聯(lián)網(wǎng)。現(xiàn)代社會已經(jīng)進入了互聯(lián)網(wǎng)信息化時代，互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)走進了我們生活的方方面面，微信、微博、電商、信息化辦公等改變了世界，也改變著我們的生活，我們要緊跟時代發(fā)展的趨勢，運用好互聯(lián)網(wǎng)工具，充分提升溝通交流和工作的效率。 我堅信，在新的2015年里，只要全體員工團結(jié)一心、精誠攜手、共同努力，按照公司既定的戰(zhàn)略部署認(rèn)真執(zhí)行，就一定能戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)，取得更好的成績！ 最后，祝愿大家在新的一年里工作進步，身體健康、家庭幸福！ 總裁：劉國杰
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