蓄勢謀動，豪進集團發(fā)布2010年企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略

發(fā)表時間：2012-01-01 17:00

近年來，部分沿海經(jīng)濟發(fā)達城市“禁摩令”的出臺，以及汽車、電動車產(chǎn)品不斷蠶食摩托車市場，2010年7月1日，國Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)將正式在全國范圍推廣，中國摩托車行業(yè)市場面臨前所未有的變局考驗。

經(jīng)歷了2008年全球金融危機，廣州豪進集團有限公司旗下兩大品牌“豪進”、“凌肯”摩托逆勢而上，在廠商共同努力下，取得了較快的增長勢頭，2009年全面進駐總投資超5億元的新工業(yè)園，2010年春季豪進集團頻繁發(fā)力，隆重召開2010年豪進集團全國經(jīng)銷商發(fā)展峰會，組團參加107屆廣交會，快速拉開了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的序幕。

2010年3月29日，廣州豪進摩托車股份有限公司主辦的“新機遇、新優(yōu)勢、新發(fā)展”暨豪進2010年全國經(jīng)銷商會議在廣州鳳凰城大酒店隆重召開，能容納近千人的畢加索國際會議廳坐滿了來自全國各地的經(jīng)銷商。集團公司董事長兼總裁劉國杰在本次經(jīng)銷商會議上以“新機遇、新優(yōu)勢、新發(fā)展、新輝煌、新典范”為題，描繪了2010年及未來豪進發(fā)展的戰(zhàn)略藍圖，同時通過打造豪進集團的六大核心優(yōu)勢：豐富多樣的產(chǎn)品款式、優(yōu)化完善的品質(zhì)管理、大力推進渠道深度經(jīng)營、引進科學(xué)的人才管理體制、啟動實效的品牌傳播、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)區(qū)位優(yōu)勢。誓將豪進摩托車事業(yè)做大做強，致力成為未來行業(yè)新典范。

大會現(xiàn)場座無虛席

十年的潛心經(jīng)營，碩果累累。面對行業(yè)的激烈競爭，公司激流勇進，通過注入一億巨資成立廣州豪進摩托車股份有限公司，并成功進駐具備行業(yè)一流生產(chǎn)設(shè)備的工業(yè)園。憑借科技創(chuàng)新和深度營銷，公司近兩年屢獲殊榮：廣州市一區(qū)一成果科技大獎（憑發(fā)動機項目連續(xù)五年廣東出口第一而榮獲此獎，獎金一千萬元人民幣），廣州市科學(xué)技術(shù)進步獎，廣東省著名商標(biāo)，華南農(nóng)民最喜愛的消費品牌，并全面通過ISO9000：2008國家質(zhì)量體系認證……。公司行業(yè)排名始終穩(wěn)居廣東板塊前幾名，成為廣東摩托車板塊中極少有的幾家能持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展十年的企業(yè)。正在開展的公司二次創(chuàng)業(yè)中，面對行業(yè)當(dāng)前少有的發(fā)展機遇，通過管理變革，全面優(yōu)化了組織架構(gòu)，極大地提高了公司的生產(chǎn)經(jīng)營效率；同時在不斷提高自身員工素質(zhì)的基礎(chǔ)上，實施長期持續(xù)引進各個領(lǐng)域優(yōu)秀人才的人才戰(zhàn)略，為公司的長久發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。不管市場競爭如何殘酷，豪進都有足夠的信心，憑借強大的實力面對千變?nèi)f化的市場，確保自身持續(xù)前進。

經(jīng)銷商自由體驗企業(yè)新車

為適應(yīng)未來發(fā)展，豪進公司領(lǐng)導(dǎo)憑借敏銳的市場觸覺和對產(chǎn)品質(zhì)量完美的追求，2007年已未雨綢繆，在國際技術(shù)領(lǐng)域合作方面加大科技投入和完善技術(shù)改造，先后與歐、美及臺灣地區(qū)摩托車知名企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)進行深度合作。繼意大利ITT公司合作后，豪進公司又與意大利EDI公司在整車和發(fā)動機設(shè)計研發(fā)進行全方位、深層次的技術(shù)合作，投巨資開發(fā)具有高性價比，適合我國國情的系列摩托車和發(fā)動機。

在應(yīng)對國Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)的實施方面，豪進已投入2000多萬元進行產(chǎn)品技術(shù)的全面升級，成為廣東省摩托車企業(yè)第一批實施國Ⅲ并獲得公告發(fā)布的企業(yè)，截止到3月底，公司的18個基本車型已獲得國Ⅲ產(chǎn)品公告，在5月份獲得3C證書后，將正式批量生產(chǎn)和銷售。隨著國Ⅲ的臨近，公司將持續(xù)投入幾千萬元以上，開發(fā)新產(chǎn)品，以不斷適應(yīng)市場需求。30多款國Ⅲ環(huán)保新品將明確在今年7月全面上市。

為適應(yīng)今后激烈的市場競爭，公司更提前部署，重新明確實施豪進、凌肯雙品牌同步發(fā)展戰(zhàn)略，既促進了兩個品牌間的良性發(fā)展，又避免不必要的惡性競爭。并不惜一切代價支持華南、西南等全國15個主力市場發(fā)展，使“豪進”和“凌肯”品牌在三年內(nèi)成為該15個重點區(qū)域市場廣東板塊品牌中的前五名，其中一半以上的市場兩個品牌當(dāng)中要有一個做到廣東板塊品牌中（除兩家有合資背景的品牌外）的第一名，最終使公司成為廣東板塊最優(yōu)秀的摩托車企業(yè)之一。

豪進第二個十年發(fā)展規(guī)劃的起航號已經(jīng)吹響，通過持續(xù)努力豪進必定能與全國經(jīng)銷商共創(chuàng)行業(yè)新輝煌，成為摩托車行業(yè)第三代的新典范。