新征程?新希望--ERP項(xiàng)目正式啟動(dòng)

1月5日，我司召開(kāi)QAD   ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，宣告在進(jìn)行了數(shù)月緊張籌備的ERP項(xiàng)目正式啟動(dòng)。公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各單位各部門(mén)負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵用戶、本次ERP項(xiàng)目的各位顧問(wèn)專(zhuān)家以及項(xiàng)目組成員近百人參加了啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)議由人力資源行政部經(jīng)理唐小林主持。

　　大會(huì)開(kāi)始，我司副總經(jīng)理黃瓊興宣布公司QAD   ERP信息化項(xiàng)目正式啟動(dòng)，并向在場(chǎng)人員介紹了ERP項(xiàng)目背景和建設(shè)目標(biāo)?？煲饪萍伎偨?jīng)理季銘偉介紹項(xiàng)目背景以及服務(wù)內(nèi)容；我司的ERP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人黃瓊興介紹項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)以及工作職責(zé)；快意科技項(xiàng)目總監(jiān)宋萬(wàn)球就項(xiàng)目實(shí)施方法和實(shí)施各階段的主要任務(wù)做了詳細(xì)的講解。同時(shí)，公司董事長(zhǎng)在會(huì)議上作了重要講話，劉總裁對(duì)ERP項(xiàng)目的順利啟動(dòng)表達(dá)了良好祝愿，并向大家提出了五點(diǎn)要求：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，確保參與度；二是ERP系統(tǒng)要成為公司企業(yè)信息化管理的核心平臺(tái)；三是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要保證項(xiàng)目順利實(shí)施；四是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，公司上下支持和配合ERP項(xiàng)目建設(shè)；五是要虛心學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與咨詢(xún)顧問(wèn)的交流和配合。劉總裁希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵用戶能切實(shí)保證ERP成功運(yùn)用的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，保證數(shù)據(jù)錄入及時(shí)、準(zhǔn)確，確保整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行暢通無(wú)阻。

公司ERP項(xiàng)目基于公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀和發(fā)展需求，著重關(guān)注財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)等領(lǐng)域的能力提升和管理高效、制度落實(shí)、業(yè)務(wù)協(xié)同、成本精細(xì)4項(xiàng)管理收益的實(shí)現(xiàn)。本次ERP項(xiàng)目引入供應(yīng)鏈SRM系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)WMS系統(tǒng)、生產(chǎn)MES系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)CRM系統(tǒng)，向生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。

　   此次ERP項(xiàng)目以嶄新面目啟動(dòng)，是經(jīng)過(guò)公司人力資源行政部IT科的同事和公司項(xiàng)目顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)時(shí)間緊羅密布的醞釀與籌劃，并于2020年12月組織了ERP項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)籌備會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)的形式對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及關(guān)鍵用戶進(jìn)行了ERP基本知識(shí)培訓(xùn)；快意科技ERP項(xiàng)目顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)也于先前到公司對(duì)公司的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等業(yè)務(wù)模塊分別與公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了調(diào)研與溝通，為項(xiàng)目的實(shí)施做足了充分的準(zhǔn)備工作，為ERP項(xiàng)目的開(kāi)啟夯定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)ERP項(xiàng)目實(shí)施，公司將借助信息化實(shí)施精細(xì)化管理和戰(zhàn)略發(fā)展的落實(shí)工作，把先進(jìn)的管理技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)中，促進(jìn)企業(yè)在管理理念、管理機(jī)制和管理能力等方面向先進(jìn)水準(zhǔn)看齊，實(shí)現(xiàn)管理水平提升、內(nèi)部有效溝通、資源有效配置，滿足企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要，是繼公司OA系統(tǒng)信息化管理的又一升級(jí)跨越。標(biāo)志著公司向信息化、精細(xì)化、高效化的管理模式跨近一步，對(duì)推進(jìn)該公司繼續(xù)深化改革、加快發(fā)展、提高競(jìng)爭(zhēng)能力有著深刻的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。