有賴于政府出臺的一系列高效舉措，廣州已連續(xù)多日出現零新增新冠肺炎確診病例，全市企業(yè)復工復產正當時。而位于增城區(qū)新塘鎮(zhèn)荔新公路上邵工業(yè)區(qū)內的廣州豪進摩托車股份有限公司（以下簡稱“豪進公司”），更是按照中央及地方各級關于疫情防控的統一部署，把員工生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控工作和安全防范工作作為當前最重要的工作來抓。
落實疫情防控責任，掌握員工現狀——事無巨細?保0感染
豪進公司早在疫情大爆發(fā)前就迅速成立“疫情防控小組”，并制定符合公司實際情況的防疫措施和應急預案，旨為有效防止疫情侵入和疫情蔓延，確保員工身心健康和公司正常運營。 2月3日，由總經理牽頭成立“疫情運營小組”，及后每日采用視頻會議形式，由各部門負責人分享手上掌握的員工最新狀況，并逐步布局后續(xù)復工復產的規(guī)劃。有賴于政府制定的一套詳細復工復產方案，豪進公司步步對照，始終堅持事無巨細，方能一直保持0肺炎感染病例。防控方案頒布后，雖然正值春節(jié)假期，各部門負責人不曾松懈，高度重視，立刻通過電子渠道向部門員工宣貫方案。為進一步提高員工對新冠狀病毒知識的掌握程度，豪進公司根據防控知識設計出一套測試卷，抽查部分員工參與答卷，而答題情況顯示出員工對防控知識了解得比較透徹。根據國務院的最新要求，防控小組及時通知員工，將復工時間延后至2月13日。要求所有員工每天上報實時居住地、身體狀況、密切接觸人群等信息，并建立一人一檔案。
生命安全放首位，防疫生產兩手抓
豪進公司緊密結合安全生產實際，科學統籌好疫情防控，把員工生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控工作和安全防范工作作為最重要的工作來抓。2月9日，我司嚴格按照《增城區(qū)企業(yè)安全有序復工復產工作指引》要求，執(zhí)行先報備后復工復產。2月13日，公司在堅決做好疫情防控工作的“五個必須”、“兩個分批”、“兩個定時”、“一個協調”、“兩個關懷”、“五個全面”原則下正式復工。
“五個必須”：必須如實告知春節(jié)期間出行情況，必須積極配合公司的疫情防控工作，必須隔離14天，必須接受體溫檢測，必須佩戴公司發(fā)放的口罩、酒精或消毒液做好自身防護。加強對疫情防控工作的管理，要求搭乘公共交通工具返穗員工必須隔離14天，確因工作需要的，實行網上辦公。嚴格要求所有員工必須時刻佩戴口罩。踏入公司前對每位員工測量體溫，體溫高于37.2℃者被勒令回家或宿舍觀察。
“兩個分批”：分批返崗，分批用餐。各部門負責人及疫情防控小組人員提前到崗部署，其余人員延后至2月13日起陸續(xù)返崗；實行按部門輪流、分散就餐，用餐距離至少保持1米以上，避免人員聚集用餐發(fā)生細菌交叉感染。
“兩個定時”：定時進行防疫消毒，定時推送防疫措施。每天兩次對食堂餐椅、宿舍樓道、辦公室及公共區(qū)域進行滅菌殺毒，在廠區(qū)多個區(qū)域設置專桶用于回收廢棄口罩；利用分散在車間顯眼區(qū)域的顯示屏，滾動播放最新疫情防控情況及防范具體措施，加強員工個人防護意識。在宣傳欄里張貼新館病毒防控知識介紹，宿舍樓、辦公樓、大門門口等區(qū)域張貼新館病毒防控知識宣傳海報。
“一個協調”：協調外宿員工作復工確認。及時協調實施封閉管理的村（居）委或小區(qū)，幫助員工辦理復工證明。針對部分無法入住的員工，安排宿舍，確保及時返崗，順利復工。
“兩個關懷”：關懷隔離人員的身心，關懷尚滯留在湖北地區(qū)員工。為隔離于宿舍的員工每日配送三餐，額外增加水果、點心等食物，再配備生活必須品。部門負責人經常電話慰問，人力資源科每日通過微信群傳遞關愛。將代表公司關愛的防護口罩通過特快專遞寄送給尚被滯留于湖北地區(qū)的員工，并隨附一封簡短的關愛信，充分體現有愛的豪進公司。
“五個全面”：全面加強組織領導，全面加強安全措施保障，全面加強安排部署，全面加強應急值守，全面做好應急救援。各部門負責人深刻認識做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控的重要性和緊迫性，充分認清當前安全生產工作面臨的嚴峻形勢和艱巨任務。復工前排查安全隱患，尤其加強對重點部位、重點設備的安全管理。開展消防安全檢查，確保所有消防疏散通道暢通，消防應急裝置等設施完好有效。合理制定員工輪班、輪休計劃，做到安全管理到位、疫情防控措施落實。凡是疫情防控措施不到位的員工及責任人，一律影響考核。
眼下疫情形勢仍比較嚴峻，豪進公司結合實際，提前思考研究可能出現的新狀況，針對疫情健全完善應急預案，確保生產不受影響，最終殲滅這場戰(zhàn)役。
